四川數(shù)字召開2024年工作會

四川數(shù)字召開2024年工作會

       1月25日，四川數(shù)字召開2024年工作會，深入貫徹蜀道集團、蜀道智慧交通集團2024年工作會精神，全面總結2023年工作，分析當前面臨的挑戰(zhàn)與機遇，安排部署2024年重點工作。
       蜀道智慧交通集團黨委書記、董事長周勇出席會議并講話，蜀道智慧交通集團財務總監(jiān)蔣大山出席會議。四川數(shù)字黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳墾作題為《求真務實 持續(xù)創(chuàng)新 堅定不移推動智慧交通高質量發(fā)展》的工作報告。
       周勇對四川數(shù)字2023年取得的各項成績給予充分肯定。
       周勇指出，過去一年，四川數(shù)字全體干部職工承壓奮進、以韌克艱，面對不利形勢，超額完成蜀道智慧交通集團下達的目標任務，公司經(jīng)濟指標、科技創(chuàng)新、合規(guī)管理、黨的建設等方面成效顯著，充分發(fā)揮了智慧高速建設、科技創(chuàng)新攻關頂梁柱和主力軍作用。隨著蜀道集團智慧交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整，四川數(shù)字要盡快認清形勢，調整戰(zhàn)略目標，把握重點，精準發(fā)力，奮力為蜀道集團智慧交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供“四川數(shù)字方案”。

       周勇強調，一要始終把黨的領導作為根本保障。堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)鞏固主題教育成果。班子成員要加強學習、加深理解，帶頭學深悟透，在大局下思考，在大局下行動。堅持原則性與實踐性相統(tǒng)一，永葆國有企業(yè)底色，把握科技企業(yè)特點，推動黨的領導與公司治理相融合。扎實推進“科創(chuàng)紅”黨建品牌，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為四川數(shù)字的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。二要始終把堅守主業(yè)作為戰(zhàn)略導向。堅持有所為有所不為，聚焦戰(zhàn)略導向，突出主責主業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，建好用好管好1526公里智慧高速。注重需求側管理，既要考慮現(xiàn)實需求，又要適度超前，從業(yè)務驅動、技術驅動、數(shù)據(jù)驅動等層面統(tǒng)籌規(guī)劃，謀篇布局。持續(xù)探索潛在商業(yè)模式，打造核心產(chǎn)品，明確目標市場，建立銷售體系，搶占外部市場，盡快推動核心能力轉化為核心競爭力。三要始終把科技創(chuàng)新作為第一動力。進一步優(yōu)化和完善科技創(chuàng)新制度體系，加大關鍵技術自主創(chuàng)新突破力度，堅定不移高質量完成國重項目“新一代人工智能2030”各項目標任務。鞏固拓展現(xiàn)有技術優(yōu)勢，在公路交通全息感知方向持續(xù)領先。統(tǒng)籌技術進步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進技術到產(chǎn)品再到產(chǎn)業(yè)，不斷提高科技成果轉化成效。布局智能網(wǎng)聯(lián)汽車賽道，協(xié)同好“聰明的車”和“智慧的路”。四要始終把深化改革作為突破方向。加強頂層設計，用好用活政策工具，健全激勵約束機制，倡導“跳起摸高”“干好干壞不一樣”的導向。堅持圍繞中心，服務大局，鮮明選人用人導向，優(yōu)化人力資源配置，推動人力資源更好服務公司高質量發(fā)展。樹牢“過緊日子”意識，多措并舉開源節(jié)流，嚴格控制生產(chǎn)經(jīng)營成本。壓實責任，嚴守安全生產(chǎn)、工程質量底線，切實防范系統(tǒng)性風險。健全內(nèi)控制度和業(yè)務流程，有效控制經(jīng)營風險。五要始終把風清氣正作為追求目標。完善容錯糾錯清單，在政策范圍內(nèi)試點定量突破。緊盯“關鍵少數(shù)”，系統(tǒng)性梳理漏洞，加強招標投標、設備采購、科研項目、公車管理等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，濃厚廉潔從業(yè)氛圍。強化服務意識，深刻認識產(chǎn)業(yè)協(xié)同重要性，正確處理好各方關系，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏。厚植務實文化，實施企業(yè)文化建設工程，充分發(fā)揮企業(yè)文化浸潤作用，匯聚四川數(shù)字發(fā)展動能。
       陳墾在報告中指出，2023年，面對宏觀經(jīng)濟下行、發(fā)展環(huán)境變化帶來的不利影響，四川數(shù)字在蜀道集團、蜀道智慧交通集團的堅強領導下，堅定信心、奮發(fā)作為，全面完成主要經(jīng)濟指標，扎實推進智慧高速建設，大幅提升科技創(chuàng)新能力，有序布局外部市場，加速轉化改革動能，優(yōu)化內(nèi)部運行管理，提升黨的建設質量，交出一份來之不易的發(fā)展答卷。2024年，四川數(shù)字將堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，全面落實省委第十二次黨代會，十二屆四次全會決策部署，貫徹執(zhí)行蜀道集團“八個堅定不移”和蜀道智慧交通集團“六穩(wěn)、八進”工作要求，以求真務實的執(zhí)行力體現(xiàn)“敢于擔當”，以持續(xù)創(chuàng)新的堅韌力追求“勇爭一流”，用“六個全力以赴”全面推動公司高質量發(fā)展再上新臺階，打造成為國內(nèi)領先、國際一流的數(shù)字交通智能裝備提供商。

       陳墾強調，一是全力以赴抓好智慧高速內(nèi)外場建設。堅決落實智慧高速“投、建、管、運”總體要求，持續(xù)夯實主責主業(yè)，聚力抓好新建續(xù)建智慧高速項目建設，聚智提升智慧高速場景效果，聚類夯實項目建設基本程序，聚勢推進項目驗收計量回款，聚心保障項目建設工程質量。二是全力以赴推動科技創(chuàng)新攻關。持續(xù)推進國重課題，加大關鍵技術自主創(chuàng)新突破力度。積極構建自有品牌系列產(chǎn)品，保持交通大模型算法，車路協(xié)同自動駕駛等關鍵核心技術行業(yè)領先。持續(xù)深化對外合作，不斷提升公司影響力。三是全力以赴做好科技成果轉化。加速外部市場拓展，做好智慧城市、智慧鐵路、智慧物流園區(qū)建設試點，不斷豐富智慧交通應用場景。加速產(chǎn)品服務打造，以客戶滿意為目標，持續(xù)提升創(chuàng)新服務意識。以效益為導向，加速商業(yè)模式演進，積極探索合規(guī)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易。四是全力以赴實施改革深化提升行動。深化上下貫通、協(xié)同推進的工作機制，抓好統(tǒng)籌謀劃，確保深化改革高質量起步、高效率推進。深化創(chuàng)新發(fā)展共識，抓好組織效能提升，保障人才發(fā)展質量。深化政策導向，推動中長期激勵落地見效，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力。五是全力以赴筑牢風險防范安全屏障。牢固樹立“過緊日子”思想，從嚴從緊控制融資規(guī)模，防范資金風險。規(guī)范權責定位和行權方式，構建“大監(jiān)督”體系，切實防范合規(guī)風險。做細成本預算，標準化采購流程，進一步防范招采風險。落實末端發(fā)力終端見效機制，筑牢安全生產(chǎn)管理體系，有效防范安全風險。多措并舉強化防護手段，防范數(shù)據(jù)安全風險。六是全力以赴提升黨建引領發(fā)展能力。以“科創(chuàng)紅”黨建品牌建設為載體，著力鞏固主題教育成果。不斷強化組織建設，著力提升基層黨建質量。進一步挖掘、整合、提煉、推廣四川數(shù)字文化，著力推進宣傳文化建設。持續(xù)深化“三不”一體推進，著力深化黨風廉政建設。堅持黨建帶工建、促團建，著力發(fā)揮橋梁紐帶作用。
       會議宣讀了四川數(shù)字2023年度先進集體和先進個人名單，出席會議的領導共同為獲獎的集體和個人代表頒獎。3名獲獎代表進行交流發(fā)言。
       蜀道智慧交通集團黨委工作部（人力資源部）部長鄧復睿、經(jīng)營管理部部長龔璟，四川數(shù)字領導班子、全體干部職工參加會議。